Donnerstag, 29. März 2018

Business HUB Senegal offiziell eröffnet

Helene Prölß (5. v.r.) auf dem "Forum Economique Sénégal - Allemagne"
MoG-Gründerin Helene Prölß befindet sich seit einigen Tagen im Senegal, um dem "Forum Economique Sénégal - Allemagne" beizuwohnen, der staatlichen Veranstaltung zur Förderung der deutsch-senegalesischen, wirtschaftlichen Zusammenarbeit.

Neben interessanten Vorträgen und neuen Kontakten haben wir vor allem eine Neuigkeit zu berichten: Das managerohnegrenzen Business HUB Senegal hat in Mamadou Diallo seinen offiziellen Partner gefunden und startet nun offiziell durch. Im Beisein des deutschen Botschafters Stephan Röken konnte das "Memorandum of Understanding" feierlich unterschrieben werden. Das Business HUB erregte große Medienaufmerksamkeit im Rahmen des Forums und ließ gleichzeitig große Erwartungen aufleben.

Botschafter Stephan Röken, Helene Prölß und Partner Mamadou Diallo
Nicht ohne Grund: Durch die Armut im Land gehört Senegal zu einem der Länder mit der größten Fluchtrate in Westafrika; 44% der Einwohner würden das Land gerne verlassen, wenn sie könnten. Trotzdem oder genau deswegen fördert die Regierung Senegals unternehmerische Aktivitäten, weshalb Botschafter Röken den ersten Manager, der als Unterstützung nach Dakar kommen wird, persönlich begrüßen und betreuen wird.

Wir freuen uns, das Land Senegal durch die Arbeit mit managerohnegrenzen unterstützen zu dürfen. Für die Zukunft können wir so sicherstellen, dass vor allem in die junge Generation investiert wird, indem Unternehmen geschaffen und ausgebaut werden.

Montag, 19. März 2018

"Constructing the Future" in Liberia: ein Logistik- und Bauunternehmen startet durch

Das neu ausgestattete Büro
Für managerohnegrenzen reiste Manager Dr. Thomas Hiebaum Mitte November nach Liberia, um mit unserem Projektpartner Melvin vier Wochen lang den Aufbau seines Unternehmens zu realisieren. Melvin, gebürtig aus Liberia, lebt seit vielen Jahre in Deutschland und realisiert jetzt seinen Traum, ein Business in seinem Heimatland zu eröffnen. 

In Zusammenarbeit mit Thomas wurde ein Logo für das Logistik- und Bauunternehmen entworfen, Büroräume wurden angemietet und ein vollständiger Businessplan entworfen. In der kurzen Zeit von nur vier Wochen betrieb das Team fleißig Akquise, es wurden Kontakte geknüpft und die Bewerbung auf erste Aufträge gingen hinaus.

"Constructing the Future"
Seit Thomas' Aufenthalt hat sich einiges getan. Das Büro ist nun fertig ausgebaut und eingerichtet, Böden wurden verlegt und innen sowie außen wurde gestrichen. Über dem Eingang befindet sich das frisch entworfene Logo, auch auf der Straße ließ Melvin ein Schild anbringen, das mögliche Kunden auf das junge Unternehmen aufmerksam machen soll. Zudem wurde der schon vorhandene LWK auf Vordermann gebracht und ist ab sofort jederzeit einsatzfähig.

Straßenschild und LKW
Ein großer Erfolg für Manager Thomas und unsere Arbeit mit managerohnegrenzen: gemeinsam haben wir die Grundlage für ein erfolgreiches Unternehmen in Westafrika gelegt. Sobald die ersten Zusagen für mögliche Aufträge eingehen, kann die Buchanan Logistics & Construction Company weiter wachsen und stellt in der Zukunft viele weitere, sichere Arbeitsplätze zur Verfügung. 

Gastbeitrag: Jan und Nora in Sambia angekommen

Manager Jan und Young Leader Nora starteten am 8. März 2018 in den Einsatz mit der Stiftung managerohnegrenzen nach Sambia. Wie sich der Einstieg im Projekt anfühlt und welche Situationen unser Tandem in den ersten Tagen meisterte: ein Gastbeitrag von Nora Dudene.







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Angekommen im Herzen Afrikas


Abflug in FFM
Zwei Monate der Vorbereitungen, gefüllt mit unzähligen Besuchen beim Tropenmediziner, dem Packen von Wasserfilter, Moskitonetz und Outdoorkamera, sowie nächtelanger Recherchen um die Neugier über unser Zielland Sambia zu stillen, wollten nicht vergehen.
Doch nur einen Wimpernschlag später saßen Jan und ich schon im Flieger, welcher uns via Amsterdam und Nairobi mit Blick über scheinbar endlose und unberührte Wildnis nach Lusaka brachte. Mit dem ersten Schritt aus dem Flieger traten wir in eine Welt, die wir seit Wochen zu verstehen versuchten, die uns aber doch anders als in unseren Vorstellungen begegnen würde.
Der Duft des noch regennassen Teers des in der Sonne dampfenden Vorfeldes war der erste Gruß des subtropischen Klimas und dem näherkommenden Ende der Regenzeit Sambias, die das Land in ein fruchtbares, grünes Paradies getaucht hatte.

Die ersten Tage in Lusaka waren wir auf einem alten Landhaus untergebracht, das zwar wunderschön ist, aber die durchschnittlichen Lebensumstände der Sambier nicht widerspiegelt. Während unserem ersten Stromausfall an unserem Ankunftstag erzählte uns unsere Gastmutter bei Kerzenlicht über verschiedene Gepflogenheiten in dem uns noch immer so fremden Land.

Christoph und Jan in Lusaka
Mit dem Deutschen Christoph, der Sambia seit 5 Jahren Zuhause nennt, erkundeten wir am nächsten Tag Lusaka. Nach einer Einführung in das Lebensmittelgeschäft in einer der vielen südafrikanischen Malls, ging es durch vom Regen gefüllte Straßen nach Downtown. Auf dem City Market hieß es dann endlich „Welcome to the real Africa“. Neben Unmengen an importierten Kleiderspenden aus Europa und dem Rest der Welt, findet man hier alles was das Herz begehrt. Werkzeuge, Küchenutensilien und Pflegeprodukte reihen sich an Obst- und Gemüsestände soweit das Auge reicht. Pyramiden aus tiefroten Tomaten, palettenweise Hühnereier und melonengroße Avocados neigen zu der Auffassung, dass nahrhafte Lebensmittel im Überfluss vorhanden sind.

Doch der Besuch von sogenannten Compounds, wo der überwiegende Teil der sambischen Bevölkerung geboren wird, lebt und stirbt, holt uns auf den Boden der Tatsachen und bringt einen neuen Blick auf Armut. Unmengen Menschen treiben durch die Staubgassen, die so durchlöchert sind, dass man befürchtet der Geländewagen würde umkippen. Neben einfachen Hütten sitzen zahlreiche Menschen, zum Teil hinter einem einfachen Grill, auf dem Maiskolben sich goldbraun färben. Neben der massiven Arbeitslosigkeit ist hier auch das junge Alter der Bevölkerung zu erkennen - das Durchschnittsalter der Bevölkerung beträgt nicht einmal 17 Jahre. Die „Slums“ von Lusaka haben sich zu eigenen Communities entwickelt, die auf eine Art zusammenleben, die von Tauschhandel und gegenseitigem Zusammenhalt geprägt ist. Die Menschen arrangieren ihr Leben in den Secondhand-Klamotten auf eine so würdevolle Art und Weise, sodass uns von Reichtum eine neue Auffassung vermittelt wurde.

City Market
Dennoch ist die Mangelernährung, vor allem bei der jungen Bevölkerung, nicht zu übersehen. Obwohl die Kinder zum Teil wohlgenährt aussehen, sind sie doch für ihr Alter oft viel zu klein. Obwohl „nshima“, das eine Art Maisbrei ist und bei dem Großteil der Bevölkerung das Hauptnahrungsmittel darstellt, sehr sättigend ist, führt die Eintönigkeit der Ernährung jedoch zu starken Mangelerscheinungen aufgrund der fehlenden Nährstoffe. Dieses Problem führt vor allem bei der jungen Bevölkerung zu Störungen in der Entwicklung und langfristigen Schäden und bei den Älteren zu schwerwiegenden Problemen in der Gesundheit.
Diese Probleme stehen auch in Zusammenhang mit dem Projekt, für welches wir nach Sambia gereist sind. Das Projekt in Petauke, Eastern Province, befasst sich mit der Unterstützung des Managements einer Kooperation von Bauern. Im Zentrum steht die effiziente Nutzung von Lagermöglichkeiten und einer Weiterentwicklung des Geschäftsmodels für ein nachhaltiges Handeln in der Zukunft. Ein großer Aspekt ist hier auch die Thematik der Diversifizierung, die zu einer Verbesserung der Ernährungssituation der sambischen Bevölkerung führen soll.

Nach einem abschließenden Besuch eines wundervollen Gottesdienstes, der mit fröhlichem Gesang und einem Gefühl der Gemeinsamkeit gefüllt war, verließen wir am nächsten Morgen Lusaka und traten gemeinsam mit Chris unsere Reise nach Choma in die Southern Province an. Die folgende Woche soll gefüllt sein von Gesprächen mit lokalen Experten, den Besuchen von Märkten, Compounds und ländlichen Gegenden um Land und Leute besser kennenzulernen, den Agrarmarkt zu verstehen und Informationen für das Projekt in Petauke zu sammeln.

Die Zeit vergeht hier langsamer. Nach nur wenigen Tagen fühlen wir uns als wären wir bereits mehrere Wochen in diesem unglaublich vielseitigen Land unterwegs. Die Freundlichkeit der Menschen, welche immer ein Lächeln im Gesicht tragen und eine Ausstrahlung voll Würde und Stolz haben, fasziniert uns. Gespannt sitzen wir im Geländewagen, der uns über holprige Straßen vorbei an zahlreichen Straßenständen in das ländliche Afrika bringt.

Willkommen im Herzen Afrikas!

Montag, 19. Februar 2018

Messe Vorbereitung: Zukunft Personal Süd 2018

                                                  
Die Zukunft Personal Süd 2018 Messe findet zum 19. Mal in Stuttgart statt und wir werden mit der Stiftung managerohnegrenzen am 24. und 25. April 2018 wieder teilnehmen. Die genauen Informationen bezüglich des Programms werden in den kommenden Wochen veröffentlicht.  Zeitnah werden wir die Details über die Lage unseres Standes auch auf unserem Blog und der Facebook Seite mitteilen.


Bild aus dem MOG Archiv


In unserem Büro in Stuttgart-West hat die Vorbereitungsphase schon angefangen. Wir sammeln Erfahrungen, analysieren abgeschlossene Projekte und entwickeln neue Strategien, um weiterhin im Corporate Volunteering nachhaltig aktiv zu sein.


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WANN?   24. + 25. April 2018

    WO?    Messe Stuttgart

Mehr Informationen zur Zukunft Personal Süd finden Sie auf der Website der Fachmesse.


Mittwoch, 14. Februar 2018

Crowdfunding für den Einsatz als Young Leader

Das Projekt: Ein Getreide-Unternehmen in Petauke, im Osten von Sambia
Der Einsatz als Young Leader oder Manager für die Stiftung managerohnegrenzen ist kostenpflichtig. Das hat seine Gründe: damit es überhaupt zum Einsatz kommen kann, steckt das Team in Stuttgart sehr viel Zeit und Mühe in Kontakte, überprüft die möglichen Projekte auf Nachhaltigkeit und Entwicklungsmöglichkeiten  und kümmert sich um die nötige Vorbereitung. Denn so wenig man sich dem Ablauf eines Einsatz sicher sein kann, eine gründliche Planung ist die Grundvoraussetzung dafür, dass unsere Manager und Tandems sicher im Partnerprojekt unterkommen und neben der Arbeit vor Ort auch mit guten, persönlich wertvollen Erfahrungen wiederkehren.

Studentin Nora beim Intensivseminar September 2017
Management-Studentin Nora hat schon unser Intensivseminar hinter sich gebracht und wird nun im März nach Sambia reisen, um dort mit ihrem Wissen einen erfahrenen Manager bei seiner Arbeit zu unterstützen. Zur Finanzierung hat sie nun ihre Freunde und Bekannten aufgerufen, die Projektreise durch Crowdfunding zu unterstützen. So kann ab sofort jeder, der sich für ihren Einsatz begeistert, einen freien Betrag auf der Crowdfunding-Seite GoFundMe spenden: knapp 2 Monate wird Nora dann während ihres Einsatzes vom Büro der Stiftung managerohnegrenzen in Stuttgart aus begleitet und bei Fragen und Problemen unterstützt.

Sie möchten helfen, Noras Ziel zu finanzieren?

Hier geht's zum Crowdfunding:

https://www.gofundme.com/development-assistance-in-zambia

Mittwoch, 7. Februar 2018

#mogStories 11: Valérie, Frankreich/Deutschland

Valérie (2.v. links) im Team managerohnegrenzen
"Die Ziele von MoG entsprechen meiner Überzeugung" 


Viele unserer Projektpartner sitzen in französischsprachigen Ländern, vor allem im westlichen Afrika. Die englische Kommunikation mit Partnern aus Kongo oder Burkina Faso hat sich so manche Male schwierig gestaltet. Seit mehr als einem Jahr sind wir um eine helfende Hand reicher: Valérie Glasmeyer, gebürtig aus Grenoble/ Frankreich, unterstützt unser Projektmanagement vor allem in der Verständigung mit genau diesen, französischsprachigen Kontakten.

Und wie kommt man auf die Idee, sich freiwillig in eine Stiftung einzubringen?

Auf der Fachmesse "Personal SÜD"
Valérie wohnt seit vielen Jahren mit ihrem Mann und ihren beiden Töchtern in Stuttgart. Bevor sie sich ehrenamtlich engagierte, arbeitete sie als Vertriebsassistentin. Der Job alleine hat sie jedoch  nicht erfüllt: der erste Schritt hin zum Ehrenamt war der Kontakt zur Freiwilligenbörse Stuttgart, wodurch sie ziemlich schnell als Übersetzerin für einige unserer Dokumente im MoG-Headquarter gelandet ist.

Die Arbeit für die Stiftung passiert seither allerdings nicht grundlos: "Was das Team von managerohnegrenzen leistet finde ich sinnvoll und anders als alles, was ich bisher in der Welt der Entwicklungszusammenarbeit gesehen habe. Die Arbeit und die damit verbunden Ziele erscheinen mir einfach sinnvoll und entsprechen meiner vollen Überzeugung" sagt die engagierte Französin, die mittlerweile mehrmals die Woche im Stuttgarter Büro anwesend ist.

"Vor allem in der Vorbereitung der Intensivseminare geht ohne Valérie mittlerweile gar nichts mehr", sagt auch Projektmanagerin Helena, die die Arbeit im Team und vor allem Valéries Einsatz sehr schätzt. "Wir sind sehr dankbar dafür, dass sie uns so zuverlässig zur Seite steht."

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Über #mogStories



Mit #mogStories wollen wir Geschichten erzählen – die Geschichten derer, die uns bei der Stiftung managerohnegrenzen auf verschiedensten Wegen begegnen, mit denen wir zusammen arbeiten, die uns motivieren und berühren. Menschen mit Mut und Engagement, Größe und Überzeugung. Menschen die voranschreiten und nicht still stehen. Und deren Geschichten einfach mal erzählt werden müssen. Sie lassen uns Handeln. 
Business People Against Poverty.

Montag, 29. Januar 2018

Helene Prölß in der Esslinger Zeitung: ein Kommentar

Die von CDU/CSU und SPD unterzeichneten und veröffentlichten Sondierungspapiere der laufenden Koalitionsverhandlungen geben ein großes Versprechen. Die Ziele, die sich die Parteien gesetzt haben, scheinen mutig - so ist es nicht verwunderlich und gleichzeitig erleichternd zu wissen, dass zur Halbzeit der kommenden Regierung nach zwei Jahren deren Umsetzung ausgewertet wird.

Ein Zeitungsartikel der Esslinger Zeitung bezieht sich bei der Auswertung der Themengebiete auf die regionale Wirkung, die die Pläne von Merkel & co. verfolgen. Zwischen Wirtschaft, Arbeitsmarkt und Bildung steht hierbei auch die Entwicklungszusammenarbeit im Fokus. Die von Union und SPD genannten Ziele, Fluchtursachen zu bekämpfen, indem man sich für Menschenrechte und faire Handelsstrukturen einsetze, stehen damit im Raum. Gründerin Helene Prölß wurde eingeladen, im Sinne der Stiftung managerohnegrenzen Stellung zum Thema zu beziehen:


„Die Erhöhung von Geldern der Entwicklungszusammenarbeit ist dringend erforderlich“, sagt auch Helene Prölß, Geschäftsführerin der Stiftung managerohnegrenzen. „Auch wenn es skurril klingt, wie es das Koalitionspapier vorsieht, dass sie für Nothilfe in Krisengebieten ausgegeben werden soll, an denen wir militärisch selbst beteiligt sind. Wesentlich erscheint uns, dass diese Gelder der Entwicklungszusammenarbeit, außerhalb von Nothilfemaßnahmen, in die richtigen Kanäle fließen. Die bisherige ‚Entwicklungshilfe‘, die weiter Abhängigkeit und Unselbständigkeit fördert, muss endlich aufhören. Nur aus einer unternehmerischen Entwicklung, die zu Klein- und Mittelstand führt, kann Armut überwunden werden. Gelder müssen dort eingesetzt werden, wo auch gesellschaftlicher Impact entsteht, der Hundertausenden von Menschen ermöglicht, endlich ihr eigenes Einkommen zu generieren und sie damit unabhängig von Spenden und Zuwendungen werden. Wenn ich immer wieder Tausende von Männer und Frauen schule, muss ich danach die Frage beantworten können: ‚Wie viele Menschen verdienen jetzt damit ihr Geld? Alle?‘ Erst wenn das gelingt, haben wir Fluchtursachen beseitigt.“

Den ganzen Artikel gibt es hier online bei der Esslinger Zeitung gegen einen Tagespass einzusehen.